‘We groeien hard.’ Maar groeit de organisatie mee?

Het is misschien wel de mooiste én gevaarlijkste zin die je als ondernemer kunt uitspreken.

Groei biedt kansen. Maar groei legt ook bloot wat nog niet goed geregeld is. Wat met tien mensen vanzelf ging, kan met dertig mensen ineens vastlopen.

Dat herken ik uit mijn eigen ondernemerschap én uit gesprekken met ondernemers, DGA’s en directieteams binnen de trajecten die wij begeleiden. Steeds zie ik hetzelfde patroon: de organisatie groeit sneller dan de manier waarop het werk, de verantwoordelijkheden en de besluitvorming zijn ingericht.

De eerste signalen zijn vaak al vroeg zichtbaar:

• Iedereen is druk, maar niemand weet meer wat de prioriteit is
• De CEO blijft de verbindende schakel tussen alle afdelingen
• Er worden mensen aangenomen, maar de werkdruk daalt niet
• Besluiten duren langer, terwijl de markt juist sneller beweegt
• Teams werken hard, maar niet altijd dezelfde kant op

Dat ligt lang niet altijd aan de kwaliteit van mensen. Vaak vraagt de volgende groeifase simpelweg om een andere manier van organiseren.

Harder werken is dan niet voldoende. Je hebt meer grip nodig.

Op de richting: waar gaan we naartoe en wat krijgt voorrang?
Op rollen en leiderschap: wie is waarvoor verantwoordelijk en wie mag besluiten?
Op samenwerking: hoe zorgen we dat teams elkaar versterken?
Op data en technologie: wat helpt ons om betere keuzes te maken en slimmer te werken?

Vanuit die helderheid kun je ook bepalen welke mensen je nodig hebt. En wanneer.

Een nieuwe collega kan veel toevoegen. Maar als de rol onduidelijk is, prioriteiten blijven verschuiven en besluiten bij de ondernemer blijven liggen, kan ook een goede professional vastlopen.

De organisaties die deze fase succesvol doorbreken, investeren daarom in mensen én in de voorwaarden waaronder zij hun werk goed kunnen doen.

En misschien is dát wel de belangrijkste taak van een ondernemer: ervoor zorgen dat de organisatie steeds zelfstandiger goede antwoorden kan geven, zonder dat jij overal bij nodig bent.

Zo ontstaat ruimte voor de volgende stap. Voor je organisatie, je mensen én jezelf.

Herken je deze groeifase? Ik spar graag met je over wat jouw organisatie nodig heeft om verder te groeien.
Boek hier je vrijblijvende sparringsessie met mij: https://brandpit.nl/contact/